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疫情之下關于檢測站經營的一些想法

  2022年至今,國內外的安全環境整體趨于不穩定狀態,國外俄烏戰爭的爆發,給國際的黃金期貨股市帶來嚴重災難性的影響。國內疫情持續的高發,讓諸多原本靠自負盈虧生存的企業變得更加舉步維艱。“沒單位就沒大家,沒大家就沒有小家”!此次受疫情的影響,相信不少人通過媒體、廣播、網絡或多或少知道有單位工作與沒單位工作的區別,有單位最少還有個最低基礎生活保障,無單位的就沒有生活保障, 尤其是遇到社會生存大環境不好,車貸、房貸急等要還,相信更多的人會懂的有單位的重要性。

  回到現實,此輪疫情,淮安被周邊有疫情的城市圍成一座“圍城”,集團公司客運業、駕校,受此輪疫情的影響,行業全線崩斷,商貿業、賓館業與檢測站雖還處于營業狀態,但隨著客流量和車輛數的急劇減少,整體經濟效益急劇下滑。在此境況下,危難在考驗企業生存力的同時也在考驗企業員工的適應力和創造力,做一名真心為企業辦事、做事、創造價值并維護企業形象的員工尤為重要。此時此刻,我們更應該的做的是如何珍惜、如何保護、如何建設、如何服務好企業,而不是一味地抱怨加埋怨。

  檢測站位于清江浦區西安南路,因南側靠近淮安南高速出口與205省道,北側緊靠淮安市最大的蔬菜批發市場,南來北往的車輛較多。但因為疫情管控要求,檢測站門口設立了疫情查驗卡口,對過往車輛進行核酸證明查驗,致使車輛通行通道堵塞,來我站辦理年審業務的車輛進出不易,雖與疫情檢驗卡口負責人多次溝通協調,卻效果甚微。車輛通行通道堵塞嚴重影響了站內的生產經營效益,站內月度經營考核指標未達標,工資福利待遇遭受建站以來首次打折,站內少部分員工對此表示不理解甚至有怨言,但經過站領導的及時疏導和溝通,員工的心態得以調整,不再怨天尤人,而是踏踏實實地工作,與企業心連心、共患難。

  當前淮安市內的檢測市場讓我想到了“內卷”這個詞。“內卷”,最早是由美國人類學家亞歷山大 · 戈登威澤提出來的。指用來形容某個領域發生了過度的競爭,導致人們進入了互相傾軋、內耗的狀態。由于目前車輛檢測市場的無度擴張,加上車輛檢測行業協會工作的不作為,原本就勉強維持生計的市區各檢測站,現又處于外受疫情影響,外省市的車輛進不來,內受車輛檢測機構盲目增加的影響,各檢測站業務量更是“雪上加霜”,業務量越少,市區各車輛檢測站的“內卷”之爭越激烈。首當其沖的是拼價格,以檢測小型私家車輛為例,過去280元/輛,現如今80元/輛,檢測價格比過去攔腰砍一半還拐彎之多,且檢測價格還會呈下降趨勢。其次拼服務,服務一指的是對客戶的服務態度,二指的是檢測車輛的合格率,尤為第二點最重要、最現實。為什么有的站生意“紅紅火火”,有的站“門可羅雀”,借用老話“只有想不到,沒有做不到“、“撐死膽大的,餓死膽小的”!衷心的希望檢測行業主管部門能加大監督管理力度,將檢測行業秩序規范好,管理好。

  內卷不會創造價值,而會危害每一個人,如果此時員工不覺醒,不抗爭,管理者不制定有效措施防止內卷,而任由內卷的發生,最后將勢必使每個人都變成受害者。這種內部的惡性競爭,不但不會使事件的本質發生改變,隨著競爭越來越激烈,相互之間的損耗也就越來越大。要解決內卷,就要正本清源,各就各位,每個人發揮自己的特長,人盡其才物盡其用。(檢測站 南方)

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